Empresas orientam ex-funcionários a engajar-se em atividades e driblar depressão
Emilio Sant'Anna
Dois anos antes de se aposentar, Edson Campos conheceu um programa de preparação para a aposentadoria. Funcionário da mesma empresa por 36 anos, a perspectiva da aposentadoria e da ociosidade o incomodava - mas ele não sabia o que fazer.
A resposta veio aos poucos. Enquanto participava de palestras de motivação, passou a considerar a possibilidade de investir seu tempo e dinheiro em uma pequena empresa de materiais de limpeza. "O programa me despertou para a importância de ter um leque de atividades", conta.
Um dia depois de sua aposentadoria, Campos já estava à procura de uma sede para o empreendimento. Não chegou a ficar nem um mês sem trabalhar, e a Medem Delivery (iniciais dos nomes de seus filhos e mulher) já estava funcionando.
Em uma casa alugada a dois quarteirões de onde mora, trabalha ao lado de seu filho Marco Aurélio Campos. "Montei essa empresa para meu desenvolvimento e de meu filho", diz. "Mas não é um passatempo, tenho metas rígidas: neste ano, quero crescer 20%."
SÓ TELEVISÃO CANSA
Um número cada vez maior de empresas vêm adotando estratégias de preparação para a aposentadoria e pós-carreira. Em algumas delas isso já está consolidado - e seus funcionários, acostumados com a idéia. O Itaú, por exemplo, implantou em 2005 um programa voltado à aposentadoria de seus empregados, o "3ª Fase da Vida - Um Bom Início", no qual o funcionário participa de um encontro por mês e discute temas relacionados a nutrição, saúde, atividade intelectual, lazer e planejamento financeiro. "O colaborador passa a ter a opção do planejamento de sua nova vida, ainda com tempo de mudar seus hábitos e seu modo de pensar a respeito do assunto", diz Fernando Perez, diretor de Recursos Humanos do banco.
Cecília Cibella Shibuya, assistente social, e vice-presidente da Associação Brasileira de Qualidade de Vida (ABQV), apóia o crescente interesse das empresas e funcionários pela preparação para aposentadoria. Ela destaca a importância de iniciativas como essas para o trabalhador. "Essa história de se aposentar e ficar em casa vendo televisão dura pouco, depois sempre vem a depressão", diz.
Durante as palestras é comum Cecília abordar temas como relação familiar, motivação profissional e projeto de vida. "As pessoas se aposentam ainda novas, com uma expectativa de vida grande pela frente", diz. A assistente social destaca a importância dos empregadores nesse processo. "A empresa deve ser socialmente responsável, e o programa de aposentadoria deve estar contido nisso."
NA TRILHA
Engenheiro de uma multinacional durante 32 anos, Antônio Carlos Quaglio se aposentou no início de 2001. À época, com 59 anos, ficou um ano sem trabalhar tentando se acostumar à nova vida, sem a pressão a que estava acostumado. No entanto, um dia a própria empresa convidou Quaglio para ser monitor da uma trilha ecológica que mantém no terreno de uma de suas unidades.
Pedro Herr, diretor de comunicação da empresa e responsável pelo projeto, conta como foi sua elaboração. "Vinte ex-funcionários aceitaram a proposta", conta. "Não pela remuneração, mas pelo prazer da atividade em si." Quaglio não hesitou. Além de prestar consultoria, ao menos uma vez por mês o aposentado guia uma turma de alunos pela trilha ecológica da empresa.
Emilio Sant'Anna
Dois anos antes de se aposentar, Edson Campos conheceu um programa de preparação para a aposentadoria. Funcionário da mesma empresa por 36 anos, a perspectiva da aposentadoria e da ociosidade o incomodava - mas ele não sabia o que fazer.
A resposta veio aos poucos. Enquanto participava de palestras de motivação, passou a considerar a possibilidade de investir seu tempo e dinheiro em uma pequena empresa de materiais de limpeza. "O programa me despertou para a importância de ter um leque de atividades", conta.
Um dia depois de sua aposentadoria, Campos já estava à procura de uma sede para o empreendimento. Não chegou a ficar nem um mês sem trabalhar, e a Medem Delivery (iniciais dos nomes de seus filhos e mulher) já estava funcionando.
Em uma casa alugada a dois quarteirões de onde mora, trabalha ao lado de seu filho Marco Aurélio Campos. "Montei essa empresa para meu desenvolvimento e de meu filho", diz. "Mas não é um passatempo, tenho metas rígidas: neste ano, quero crescer 20%."
SÓ TELEVISÃO CANSA
Um número cada vez maior de empresas vêm adotando estratégias de preparação para a aposentadoria e pós-carreira. Em algumas delas isso já está consolidado - e seus funcionários, acostumados com a idéia. O Itaú, por exemplo, implantou em 2005 um programa voltado à aposentadoria de seus empregados, o "3ª Fase da Vida - Um Bom Início", no qual o funcionário participa de um encontro por mês e discute temas relacionados a nutrição, saúde, atividade intelectual, lazer e planejamento financeiro. "O colaborador passa a ter a opção do planejamento de sua nova vida, ainda com tempo de mudar seus hábitos e seu modo de pensar a respeito do assunto", diz Fernando Perez, diretor de Recursos Humanos do banco.
Cecília Cibella Shibuya, assistente social, e vice-presidente da Associação Brasileira de Qualidade de Vida (ABQV), apóia o crescente interesse das empresas e funcionários pela preparação para aposentadoria. Ela destaca a importância de iniciativas como essas para o trabalhador. "Essa história de se aposentar e ficar em casa vendo televisão dura pouco, depois sempre vem a depressão", diz.
Durante as palestras é comum Cecília abordar temas como relação familiar, motivação profissional e projeto de vida. "As pessoas se aposentam ainda novas, com uma expectativa de vida grande pela frente", diz. A assistente social destaca a importância dos empregadores nesse processo. "A empresa deve ser socialmente responsável, e o programa de aposentadoria deve estar contido nisso."
NA TRILHA
Engenheiro de uma multinacional durante 32 anos, Antônio Carlos Quaglio se aposentou no início de 2001. À época, com 59 anos, ficou um ano sem trabalhar tentando se acostumar à nova vida, sem a pressão a que estava acostumado. No entanto, um dia a própria empresa convidou Quaglio para ser monitor da uma trilha ecológica que mantém no terreno de uma de suas unidades.
Pedro Herr, diretor de comunicação da empresa e responsável pelo projeto, conta como foi sua elaboração. "Vinte ex-funcionários aceitaram a proposta", conta. "Não pela remuneração, mas pelo prazer da atividade em si." Quaglio não hesitou. Além de prestar consultoria, ao menos uma vez por mês o aposentado guia uma turma de alunos pela trilha ecológica da empresa.
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